五月正值春夏交替，气候宜人，是组织生产经营掀起工作热潮的大好时机，也是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键时期，公司凝聚全员智慧，上下同心，同向同力，开展了大干“红五月”降本增效创佳绩竞赛活动，确保时间任务“双过半”。

通过围绕经营指标、陈欠账清理任务、降低存货占用目标、降低非生产性支出、安全生产、产品质量六个方面开展了扎实有效的工作。一是利用广播、橱窗、QQ群、微信群等多种形式，大力宣传公司当前稳中向好的发展形势，宣传公司开展大干“红五月”的任务目标、措施要求，宣传基层单位大干“红五月”好经验、好做法。悬挂以大干“红五月”为主题的宣传口号、标语。向职工讲清形势、讲清任务，把职工的干劲鼓舞起来，把责任落实下去，形成你追我赶、竞相发展的浓厚氛围。二是舞好营销龙头。大干“红五月”，营销是关键，各单位不断加强与客户的沟通联系，维系老客户，多跑市场，开发新的客户。三是优化工艺，降低生产成本。各单位加大挖潜创效的工作力度，从源头上降低成本，加大修旧利废工作力度，加强教育引导，增强全员节约创效意识。四是激发大干“红五月”的工作热情，公司加大奖励兑现力度，并结合完成情况拿出专项资金，用于奖励在大干“红五月”中表现突出，做出重要贡献的职工。

目前各基层单位纷纷结合生产实际，通过多种形式，教育、引导、激发广大干部员工的干事热情，全身心投入到大干“红五月”会战之中，全面完成会战目标。